12月24日，中海石油炼化有限责任公司（下称炼化公司）继在同行业率先“扭亏为盈”后，截至11月30日，炼化公司累计实现利润12.22亿元，截至12月22日，炼化公司累计加工原油达1500万吨，超额完成全年生产目标。
        今年年初，国际原油价格波动异常，最高曾飙升到每桶128.17美元，最低一度跌至每桶89.4美元，受其影响，国内炼油行业普遍面临严峻形势，炼化公司也陷入自成立以来的首次亏损。
        炼油企业95%的生产成本由原油成本组成，“扭亏为盈”不能靠“天”吃饭，炼厂究竟该如何利用可控的“5%”自救？
        “继续实行‘6个精细化管理提升'，向管理要经济效益。”炼化公司总经理、党委书记董孝利说。上半年，惠州炼化分公司通过在生产管理上狠挖精细化，通过优化生产，多产高附加值产品，减亏3.9亿元。
       炼化公司将全公司分成生产组织、操作控制、设备管理、预算管理、 E化建设、“三基”工作六个方面，分别诊断各自薄弱环节，寻找可提升空间。第三季度末，炼化公司逆势上扬，率先在行业内扭亏为盈。
      为了稳住渐好势头，炼化公司以总公司管理提升为契机，在公司各个环节继续执行以“强化基础管理”为核心的几十项精细化管理措施，并在生产管理等11项重点领域进行专项提升。其中，通过“快进快出”，增加原油加工量，使原油加工成本比预算每吨少34.02元；通过实时调整采购决策和产品结构，多产高价值产品，仅石脑油就每日增产540吨，每天增效22万元；通过优化生产过程，使可比商品综合收率达到96.1%，相当于多产产品1.2万吨，增效4900万元；通过污水回用项目，每天增效6.05万元。
       据了解，炼化公司通过精细化管理，还使综合能耗较去年同期减少5.4%。